南方：警方将采取什么措施，更高效、更精确地打击*品犯罪？
转型过程中的银行估值:PE长期5-6x,PB长期低于1x
章辉指出，根据10月9日的测算，60家基金公司中46家减仓、14家加仓。富国、工银瑞信与上投摩根等基金公司减仓幅度较大，均在3%以上；东吴、友邦华泰与华富等基金公司小幅加仓。
所以说家具企业要运用蓝海战略，找到定位空缺点，坚持“三个一”标准，进行差异化品牌定位，才能找到家具企业的蓝海。定位“三个一”标准，策划界曾有人用“草莽英雄，占山为王”，这一比喻来解释，很妥切。唯一即：要找到一个从未有人占据的山头，而且这个山头最好林深树茂，物产丰富，足以维持山寨的生存发展。或者这个山头已经被人占据，但也没关系，只要对手实力不强，你有足够的实力，那就来个“火拼王伦”,反客为主，把对方的人马收编过来或者是赶下山去。第一即：扎驻这个山头，就要占领它的最高峰，在上面建立聚义堂和大本营，居高临下，易守难攻，红旗招展在高高的山岗上。专一即：要想把这个山头变成长年的根据地，就得在山上的险要地段和必经之地设立关隘，并且派人严防死守，不让他人随便进入，方能保长治久安。对于中国的儿童家具业若要“占山为王”，就势必在“唯一”和“专一”上下点功夫。“第一”只不过是定位学中很小的一部分，儿童家具的第一之争不能只停留在最浅显的地表，应该挖地三尺甚至不断地往下挖掘。
2010年08月16日