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TUhjnbcbe - 2021/4/1 18:04:00
王总强调:安全生产重于泰山,要时刻保持敬畏之心,预防与改善并重,警钟长鸣、常抓不懈。为牢固树立安全生产“红线”意识,推动公司安全稳定发展,公司于年3~6月开展了“百日无事故”竞赛活动并取得喜人的成绩,涌现出大量的无事故工厂,有效遏制了重大安全事故。8月,为推进持续改善,防范化解风险隐患,筑牢安全生产防线,公司又举办了以“重预防、抓落实、提能力、保安全”为主题的首届“比亚迪安全月”活动,以调动全员参与安全建设和管理,营造良好的公司安全文化氛围,有效预防和减少事故的发生。8月28日,为总结安全管理工作经验,促进后续工作更好地开展,品质处在坪山会所厅举行集团年度第二季度EHS总结暨先进表彰大会。品质处总经理赵俭平、第十一事业部总经理吴衡、第十五事业部总经理罗忠良、品质处副总经理司少青、总裁办公室集团文化宣传部高级经理唐梅、品质处安全环境工程部经理周刘勇、品质处坪山地区安全环境管理部经理吴宇波、品质处惠州地区安全环境管理部经理翟格焕、第一事业部精密金属制品第二工厂厂长丁博,以及各事业部安环部门负责人、获奖单位代表和获奖人员出席本次表彰大会。为了表彰先进、鼓励改善,第二季度共评选出安全管理先进奖6名,环境管理先进奖6名,KSI改善奖6名,EHS杰出贡献奖1项,安全文化推行奖12项(其中安环改善类6项、安全文化建设类6项),百日无事故奖个,特色安全班组奖70个。百日无事故奖年3月至6月,集团公司组织开展了“百日无事故”竞赛活动。各事业部、工厂积极响应,认真落实活动要求,取得了明显的成效。期间,共涌现出了个百日无事故先进工厂。

百日无事故奖颁奖合影

第一事业部优秀安全管理经验分享

第十六事业部优秀安全管理经验分享

第二十三事业部优秀安全管理经验分享

特色安全班组奖年,公司创新工作方法,推行“安全员建在班组上”活动,旨在有效提升班组安全管理的水平,推动全员安全意识从“要我安全到我要安全”转变,夯实基层安全管理的基础。通过活动的实施,共涌现出了70个安全管理先进班组。

特色安全班组奖

第十五事业部深圳小冲制造部

优秀班组安全管理经验分享

第十一事业部焊装深圳工厂优秀班组安全管理经验分享

第二事业部SHD试产科特色安全班组经验分享

EHS杰出贡献奖青海南川园区年1~5月份工伤事故及火灾事故频发,公司派驻安环工作组,通过一系列安全措施的实施,6月至今无工伤事故和火灾事故发生,圆满完成集团EHS委员会下达的青海南川安全攻坚任务。安全文化推行奖本次颁奖的12个项目,其中安环改善项目6个、安全文化项目6个。这些优秀项目实施后,在安环改善和安全文化建设方面都取得了良好的成效、在公司或事业部内获得大力推广,体现了公司EHS管理不断创新工作方法、持续改善的安全文化精神。

三等奖

二等奖

一等奖

第一事业部优秀安环改善类案例分享

第十五事业部优秀安全文化建设类案例分享

KSI改善奖公司为减少工伤事故的发生,创造性的推出了安全关键指标(KSI)。第二季度,各事业部/工厂积极落实主体责任、认真开展安全管理各项工作,KSI指数明显下降,为完成公司KSI下降目标奠定了良好基础,充分体现了各事业部安全第一、以人为本的发展理念。

三等奖

二等奖

一等奖

第十七事业部优秀管理经验分享

环境管理先进奖目前,全国环保工作处于高压态势,以下事业部能从公司发展大局出发,在合规排放、危废减量等各个环节贡献突出,维护了公司品牌的同时,实现了环保工作的经济效应。

三等奖

二等奖

一等奖

第十一事业部优秀管理经验分享

安全管理先进奖安全就是责任,安全是企业对每个员工的最大承诺。为此,公司始终将安全发展放在首位。各事业部都在积极落实安全主体责任,公司安全管理取得成效正是他们努力付出的结果和回报。以下单位不仅季度KSI指数达标且实现零火情事故,同时在事故预防、隐患治理、安全文化建设等方面也达到了新的高度。

三等奖

二等奖

一等奖

第十四事业部优秀管理经验分享

赵总发表讲话

赵总对下一步安全管理工作提出要求:

1、各事业部/工厂应以“公司安全月”活动为契机,不断改善工厂安全生产条件,提高工厂本质安全,同时持续推动“安全员建在班组上”提升全员安全意识,提高基层管理人员的安全责任意识和安全管理技能,奠定坚实的安全管理基础。2、各部门应按照“看得懂、记得住、用得上”的原则,采用看板、
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